领导讲话材料难写吗？掌握基本方法，了解领导习惯，从此讲话很随意！给领导写讲话，是材料族的日常事务。领导讲话难写吗？其实也不难，关键是要掌握领导爱好。写讲话材料要掌握好几个公式，实战多了你也有机会成为让领导眼前一亮的笔杆子。

　　1.熟悉领导风格。有些领导接地气，语言朴实，通篇大白话。那你写起来就可以信手拈来，平时怎么想就怎么写，别太注重什么逻辑了，措辞了。领导喜欢讲话有高度，有深度，那你就得注意培养提炼总结的功夫，特别是善于出金句，出短句，简明扼要，提纲挈领。有些讲话爱好排场，讲究气势，那就多准备几句顺口溜，多写些排比句，多注意语句押韵……熟悉了领导风格，写材料功夫就掌握了大半，细心体察，跟踪服务几次，也就能识大体，顾大局了。

　　2.熟悉分管工作。领导都有分管领域，这些工作，材料手都要掌握规律，了解大概，特别是一些专有名词，专用俗语。比如财税口，至少要熟悉支出，收入，提留，专项附加等名词，知道统计口径，进度等范围，这样在出席财政领域工作的随便一个场合，都可以抓住要领，讲讲工作进度，工作重点，注意事项，一篇讲话也就成型。

　　3.熟悉关联情况。每个专业领域，也有相关联的业务单位。比如，搞空间规划，就涉及发展改革，自然资源，住建，生态环境等业务。扫黑除恶就涉及政法，公检法，组织等部门。如果把关联情况搞清楚，讲话中就可以讲些区分职责，安排工作，搞好协调，加强领导之类的话，把工作内容，方法讲的很全面。

　　如何有效把握领导讲话要意

　　领导讲话有时很随意，但对整理讲话的同志们来说，就要特别注意，不能拉拉杂杂什么也记。重点要做到，

　　1.把握事件源由。领导讲话是针对事件发生而来的，那么掌握是什么，为什么，怎么办这个逻辑，捡领导讲话中谈到的这些枝节，就把握住了中心意思。比如，今天发生了什么事（由头），引起了大家关注，这个事情的起因是这样的（过程），我们该怎么应对（结果）。

　　2.切准事情核心。每件事都是独立的，也是相关的。从对孤立事件的分析开始，然后谈相互的关联，这样就触及到事物的本质，然后就可以讲怎么办了。基本关系也就是个性共性特性，从独特到一般，就抓住了本质。

　　3.掌握讲话的逻辑。领导不是人人都是语言天才，都能讲的事理充分，逻辑严谨。但随机讲话一定是有逻辑关系的。那就是所谓何事，事从何来，如何处理。掌握这条讲话主线，就能删繁就简，把准讲话脉络。