近期写了也分享了些许的线损知识，结交了一批线损战线的朋友，突然间想写一些供电所其他方面的知识，今天就不妨写下供电所创建新闻稿的点滴，或许这才是比较擅长的领域。

　　01

　　为什么要创建供电所，不仅仅是搞资料。

　　好多供电所都认为创建工作就是把供电所装修一下，搞一些资料迎接检查，之后就没有了。

　　其实创建最重要的是提升供电所的凝聚力和执行力，围绕顺利通过验收这个目标，供电所会借机进行一系列的优化和资源争取。

　　就说装修，硬件实力的提升，创建是可以争取到县公司投资资源的，这一点毋庸置疑，创建后的供电所确实比不创建的供电所漂亮，在条件好的供电所上班生活是一件惬意的事情。

　　一个清晰的短期的目标，通过创建一系列任务的分解下达，是反过来促进供电所的标准化建设的，时间一长就会形成习惯，大家就会知道这件事情要按这个流程和步骤去做，是会提升供电所的软件实力的。

　　全所一起围绕一个目标，就会解决很多问题，一个阶段的加班和优化，供电所的凝聚力是会大幅度提升的。

　　02

　　检查和被检查，快速提升自信力。

　　经常性不经历检查的供电所，是会恐惧检查的，因为对本所的现状和实力缺乏自信，不知道被检查后是什么结果。

　　而经历检查和不停参观和检查的供电所，是会知道本所在哪些方面有缺点，哪些方面需要改进，就会有一种强烈优化的欲望，短时间内会快速提升。

　　时间一长，就会显得十分自信，最后演化到，我的供电所就是这样做的，这样做有什么效果，诸如此类的，自信满满。

　　就像不停的写作，不停的去学习回答，然后通过文章输出，学习效果比被动的去接受要好，因为高质量的输出需要很大程度的输入，不然总有一天自己很被掏空的。

　　大家可以做这样一个实验，市公司到供电所检查，供电所的管理人员能主动和你沟通交流的供电所一般不会太差，到供电所后管理人员都害怕借机出去的供电所，肯定是自卑的。

　　03

　　创建的第一步是培训，知道怎么干。

　　干所有工作第一步一定是思想的统一，大家都愿意干，而不是去抵触它，才有干下去的兴趣。

　　愿意干了，就要实现知道怎么干，这时就需要培训了，根据验收的考评规则，一个个点过，再自检查本所与考评验收规范的差距，不停的过考评规范，就是不停的培训学习过程。

　　每次培训考评规范都会一个学习提升的过程，验收时也会根据考评规范依次进行，把自己换位成验收人员，就知道本所还有哪些差距了，知道差距在哪，就给下一步优化指明了方向。

　　培训规范的过程对于创建意义是很重大的，比如说标准的台区怎么去建设，精雕细琢一个出来，无形中就形成了本所的工艺规范，在供电所形成了最高标准，对以后的台区建设是有一定的导向意义的。

　　04

　　牌子不重要，过程很刺激。

　　正如高考，创建最重要的是去拼搏的过程，全所人员围绕目标和压力，一个短暂时间段的冲刺和优化，和高三前夕的备考同出一辙。

　　好多供电所内部优化提升的过程，正是在这个时间内催发的，大到台区重新分工，小到卫生责任的落实，都会形成成果的。

　　付出必有回报，经历过高三洗礼的学生是会感受到那种刺激的，而供电所经历过创建的准备后，是也会升华的。