春天行动中，威海农商银行坚持党建引领，扎实开展党史学习教育，发挥党员模范先锋和党支部战斗堡垒作用，做好党建与业务融合文章，推动资金组织实现“开门红”。3月末各项存款余额186.1亿元，较年初增加14.6亿元。

　　坚持“思想铸魂”，凝聚奋进力量。压实党委主体责任，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，开展集中研讨，确保党委先学一步、深学一层。召开党委会议专题研究制定《威海农商银行党史学习教育实施方案》，做到党史学习教育有章可循。成立由党委书记任组长的党史学习教育领导小组和巡回指导小组，聚焦专题学习、主题活动、实践活动、组织生活等四项关键任务开展督促指导，确保工作落实到位。压实党支部直接责任，召开党史学习教育动员大会进行全面部署，为各党支部配齐《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等指定学习材料，通过“三会一课”、主题党日，深入学习党史，高质量开展组织生活会，举办“三八”妇女节座谈会，组织观看党史教育纪录片《红旗漫卷西风》，引导广大党员从党的百年奋斗历程中汲取精神力量，树牢理想信念，调动全员干事创业积极性。

　　激活“红色细胞”，发挥先锋作用。发挥党委班子成员带头作用。党委班子成员率先士卒走访对接山东港口威海港、山东新北洋、威海市体育局等行业性企事业单位以及政府部门，迅速扩大营销成果。成立由党委书记任组长的包靠领导小组，包靠支行、部室，带领各党支部书记拜访辖内重点客户。发挥典型示范引领作用。春节后上班第一天，组织召开“2020年度总结表彰暨春天行动加压奋进大会”，倡树先进典型，奖励营销先进150余人次，并先后组织开展“春天行动摘金夺银”大赛、“全行晒单抽奖活动”、“最美厅堂”评选等系列活动，全行上下“比拼赶超”营销氛围愈发浓厚。

　　筑牢“红色堡垒”，激发组织活力。建立以存款考核为主、员工考核和部门考核相结合的考核办法，激发部室营销潜能。各机关党支部在保证服务保障的前提下，认真盘点人脉资源，主动认领存量客户，充分利用下班后和周末时间走访营销，目前机关各党支部存款日均较年初增加1.15亿元。基层支行党支部比着干。支行党支部书记带领党员主动靠上攻坚，莱山支行党支部克服异地经营劣势，瞄准商会协会，建立合作关系，顺势推进存款营销，仅1月20日-21日两天时间揽存外行存款3970万元。年初长峰支行党支部由支部书记带领员工冒着大雪去企业开卡，成功营销存款500万元，仅1月1日-5日五天时间营销存款8000万元。

　　深化“党建共建”，汇聚发展合力。巩固党建共建成果。组织各党支部依托已建立党建共建关系的70余家单位，开展讲党课、志愿服务、红色教育等形式多样的主题党日活动，加深双方交流合作。同时深度融入业务营销，积极参与共建单位市住房公积金存款竞标，成功中标公积金存款1亿元。紧抓镇街村等共建单位，拓展财政性资金，开立村级经济组织账户296个，沉淀资金14亿元。抓好农民工工资支付监管账户开立，实现批量代发批量获客，沉淀资金3034万元。紧盯商贸流通、服务业等26个行业客户，实行“党委班子-党支部”联动，积极拓展上下游客户，仅政府投融资平台类客户就带动存款增加3.8亿元。扩大共建“朋友圈”。党委带头，积极对接行业性系统性单位，推进异业合作。聚焦经营管理和业务营销，要求各党支部至少新增5家共建单位，扩大党建业务交流范围。初村支行党支部与共建单位初村镇政府打造助力退役军人创业项目，召开专题培训会，推介“退役军人创业贷”，提升营销精准性。（王群）