新闻发布会一般选择新的重大发展规划、新工厂生产、企业重组上市、合作签约、项目启动仪式、主题活动、新发明、新产品试生产成功、典型人物、重大节日或纪念日、重大危机事件等重大活动。

　　一、新闻发布会流程:

　　1.会议策划:制定计划。预热和日程准备

　　(1)确定新闻发布会主题；

　　(2)成立会务组，明确会议时间和地点；

　　(3)明确会员；

　　(4)初步预约嘉宾；

　　(5)确定具体日程；

　　(6)费用越算；

　　(7)制定前期推广计划。

　　2.事先准备和要点

　　(1)选择会议地点；

　　(2)选择会议时间；

　　(3)选择会议主持人和发言人；

　　(4)准备演讲稿和报告大纲；

　　（5）、准备宣传辅助材料；

　　(6)选择邀请范围；

　　(7)组织参观和宴会准备；

　　(8)准备展览材料；

　　(9)做好接待工作；

　　(10)排练重要环节

　　3.会议现场布置

　　(1)内场布局

　　(2)外场布局

　　4.会议程序

　　(1)签到

　　(2)发送信息

　　(3)介绍会议内容

　　(4)主持人发言

　　(5)回答记者提问

　　(6)参观等安排

　　5、总结推广

　　（1）跟进新闻发布和深入报道：争取媒体记者的信任和青睐，在新闻发布会开展后两天内，确保主流媒体新闻发布会、一周内至少一家主流媒体和两家以上二级媒体的深入报道、特写、侧记和评论。

　　(2)活动分析总结:总结经验，吸取教训，优化方案，备案。

　　二、写新闻发布稿:

　　1.新闻发布稿审核:有明确的主题，提倡什么，反对什么，解释什么。坚持:八要素理论:表达什么主题，主题内容是什么，谁完成，什么时候，在哪里，为什么做，结果是什么，结果的意义是什么。

　　2.新闻发布稿内容:喜庆新闻发布稿、专业新闻发布稿、突发新闻发布稿。